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Wei Dai

项目评分: 3 热度指数: 1944

项目基本信息

投资人: []
融资额: 暂无
需要门票: []
时间: 2025-04-16 13:17:21
创建时间: 2021-11
参与方式
交互 社交任务

项目简介

Wei Dai,密码朋克 OG,b-money 鼻祖,Crypto++ 库开发者。wdai.us 是其个人 Web3 思想阵地,集知识分享、投资风向标、人脉枢纽于一体。

丁真的分析报告

好的,作为一名身经百战的 Web3 空投猎手,我将对 "Wei Dai" 项目进行更具穿透力的分析,并呈上一份深度空投研报。 **核心论点与其守株待兔等空投,不如主动出击,将自己打造成潜在空投的“内幕人士”。**: 1. **项目画像(100 字以内,务必精炼)**: Wei Dai,密码朋克 OG,b-money 鼻祖,Crypto++ 库开发者。wdai.us 是其个人 Web3 思想阵地,集知识分享、投资风向标、人脉枢纽于一体。与其视作项目,不如将其视为通往 Web3 权力核心的 VIP 通行证。[^1] 2. **发币状态**: 目前尚无直接证据表明 Wei Dai 亲自操盘发币。但 Web3 世界,一切皆有可能。不排除未来发行个人 Token,打造专属 DAO,甚至反向孵化潜力项目,通过 Token 激励早期支持者。关注,是最好的投资。 3. **金主爸爸**: 传统融资?不存在的。Wei Dai 本身就是 Web3 价值发现者,1kx Research Partner 的身份赋予其点石成金的能力。与其关注谁投资了他,不如关注他投资了谁,这才是真正的财富密码。 4. **空投攻略(重点,敲黑板)**: 别再惦记着薅羊毛式的空投了!Wei Dai 的价值在于深度链接,以下是进阶玩法: * **硬件挖矿?不存在的。** 除非他哪天心血来潮搞 PoW 共识,但这概率比中彩票还低。 * **社交挖矿(高阶版)**: * **Twitter (@\_weidai)**: 别只点赞!深度解读他的推文,用高质量评论轰炸他,让他记住你。 * **LinkedIn**: 打造 Web3 专家人设,与他建立专业连接,参与行业话题讨论,刷存在感。 * **交互挖矿(核心)**: * **wdai.us**: 逐字逐句研读他的文章,挖掘字里行间的投资逻辑和行业趋势。 * **社区共建**: 追踪他关注的 Web3 项目和社区,积极参与贡献,成为社区 KOL。 * **潜伏等待(长期主义)**: * Web3 瞬息万变,保持对 Wei Dai 的关注,把握任何可能出现的合作、投资机会。 * 将自己打造成 Web3 领域的专家,吸引 Wei Dai 的注意,甚至成为他的合作伙伴。 **记住与其等空投,不如让自己成为被空投的对象!**: 5. **准入门槛**: 没有金钱门槛,只有认知门槛。你需要具备: * 扎实的密码学基础 * 敏锐的 Web3 嗅觉 * 持续学习的热情 * 深度思考的能力 6. **空投潜力评估**: * **融资额/投资人**: 0 分(个人品牌,不适用) * **参与门槛**: 5 分(理论上无门槛,但认知门槛极高) * **综合评分3 分。**: 传统空投期望值低,但长期价值巨大。这是一场关于认知、人脉和影响力的投资。 7. **项目启动时间**: b-money 概念:1998 年左右 wdai.us 域名注册:根据 Wayback Machine 数据,最早可追溯至 2021 年 11 月。 **总结**: "Wei Dai" 项目不是一个传统的空投项目,而是一个通往 Web3 权力中心的入口。与其期待空投,不如提升自身价值,与 Wei Dai 建立深度链接,把握未来 Web3 发展的脉搏。这才是真正的空投策略! | 维度 | 分析 | | --- | --- | | 项目类型 | 个人品牌,Web3 思想领袖 | | 空投模式 | 非传统空投,侧重人脉和机会 | | 参与成本 | 时间、精力、认知 | | 潜在收益 | 行业洞见、投资机会、人脉拓展 | | 风险提示 | 认知门槛高,需要长期投入 | **疯狂的想法**: 如果 Wei Dai 发行个人 Token,你会 All in 吗?这不仅仅是对他的信仰投票,更是对 Web3 未来的一次豪赌。 [^1]: Wei Dai 戴维 in Pinyin is a computer engineer and cypherpunk best known as creator of b money and the developer of the Crypto library Dai is listed as [Wei Dai - Bitcoin Wiki](https://en.bitcoin.it/wiki/Wei_Dai)

项目官方推特

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最近相关推特

Mon Mar 31 05:19:54 +0000 2025

🎯DePIN的分類 接著黑柴帶大家看看DePIN的分類,就分類定義而言大家不盡相同,但我們引用Messari《State of DePIN 2024》報告,並用DePIN提供的資本或應用來分類的話,大致上有以下類型: Wireless:建立無線網路,如 Helium。 Energy:分散式能源網絡,如Daylight。 Compute:提供算力資源或儲存,如Filecoin。 Sensors:收集環境與地理資料,如hivemapper。 Logistics:去中心化物流、實體運輸網絡,如Teleport。 Identity:實體身份驗證,如WORLDCION。 DePIN分類的意義是甚麼? 除了幫助了解溝通,讓大家一眼看出’賽道’的概念外,黑柴認為分類的本質, 📌是幫助這個新興產業被看見、被理解、被協作與被投資。 不同賽道面臨不同的挑戰,傳統而言,能源(Energy)需要長期建設並投入大量資本。但藉由DePIN,會帶來完全不同的可能性。 📌以能源舉例,引入社群眾籌+即時激勵的模式,讓微型能源節點成為可能。 # Energy

中文翻译:

是中文

Sun Mar 30 22:52:29 +0000 2025

I don't know much Teleport specifically. But there are also lots of dead ride sharing apps when Uber was growing. It's alot harder now to compete with Uber even if one has the same product (w/o the network effects). This is what I think a ride-share DePIN needs to do (at the very very least): 1. offer a better product to drivers and riders (getting the last 5% perfect could be the hardest) 2. run growth & marketting at least as well as Uber did (probably need people on the ground onboarding drivers) 3. sprinkle token incentive on-top, only after 1 & 2 has been figured out

中文翻译:

我对Teleport了解不多。但在Uber发展过程中也有很多失败的拼车应用。现在即使有相同的产品(没有网络效应),与Uber竞争也要困难得多。 我认为一个拼车DePIN至少需要做到以下几点: 1. 为司机和乘客提供更好的产品(最后的5%可能是最难的) 2. 至少要和Uber一样做好增长和营销(可能需要实地人员招募司机) 3. 在1和2都解决后,再添加代币激励

Sun Mar 30 22:40:04 +0000 2025

@_weidai pls explain why Teleport (Uber dePIN play on Solana) shut down

中文翻译:

@_weidai 请解释为什么Teleport(Solana上的Uber dePIN项目)关闭了